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用数据论质量 以质量促发展——北京爱康集团医院质量与安全管理委员会召开2021年度工作总结会

3月25日,集团医院质量与安全管理委员会2021年度工作总结会隆重召开,集团医院质量与安全管理委员会全体委员、医学中心全体成员、所属各医院院长、副院长及各院医疗管理干部齐聚云上会议。黄石爱康医院总裁王利女士应邀参加并致辞。
 
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黄石爱康医院总裁王利向会议致辞

 

王利总对集团医学中心将主会场设在黄石爱康医院表示欢迎,感谢集团医院管理委员会和集团领导对黄石爱康医院医疗管理工作取得成绩的肯定。同时,她也坦言黄石爱康医院在医疗管理工作上还有许多不足,希望集团医学中心在各项医疗管理工作中进一步给予帮助与指导,并预祝本次会议圆满成功。

 

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医疗管理是医院管理的重中之重,而质量与安全管理又是医疗管理的核心与基石。作为医疗质量与安全管理的第一责任人,集团所属各医院院长在会上就质控指标达成情况、各质量委员会工作开展情况、医疗专业技术人员培养情况、医院学科发展情况分别进行了年度工作汇报,还分别向大会提交质量管理方案,就如何强化质量与安全管理、进一步推进医院高质量发展进行了讨论。
 
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北京爱康集团医疗总监李丽岩做工作汇报

 

 
2021年是集团重大战略决策发生变革的一年,集团医学中心在传统医疗和新兴的互联网医疗上都付诸了大量的实践探索。集团医疗总监李丽岩院长在会上向与会人员汇报2021年集团医学中心工作,详细介绍了集团专业委员会工作、年度医疗质量检查、年度竞赛活动等情况,并分享了集团医学中心在与时俱进的学习与探索中获得的成果。
 
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北京爱康集团CMO田富明做大会总结

 
 
在会议最后的总结讲话中,集团首席医疗官(CMO)田富明提出2022年集团医疗中心的两个工作重点,一是加强质量指标管理,落实质量管理第一责任人的责任;二是加强院长工作管理,出台集团和医院的质量管理办法。田总在总结中还提到2021年集团医疗中心更名为集团医学中心,由医疗中心向医学中心转变,要从“形貌相似”到“形神兼备”,充分体现医学创新的引领作用。在未来的医疗管理工作中,集团医学中心要依托集团各专业委员会出指南、出理论、出技术、出成效、出政策依据,把医学中心打造成北京爱康集团的集团之重器,也希望各院院长也以此为目标,着力将自己带领的团队打造成医院之重器,以众人拾柴之力,共同保障集团医疗质量与安全管理的高质量发展。